采购菁英汇 | 企业出海 ESG 合规新视角

环球资源采购菁英汇 (Sourcing Elite Board，以下简称 SEB) 是环球资源设立的精英会员制俱乐部，仅限受邀行业顶尖人士加入。该俱乐部目前在上海拥有超过 30 名成员，主要是来自采购领域高层管理人员和拥有学院背景的专业人士。

我们的全球 ESG 研究显示，欧盟、美国、中国、新加坡、澳大利亚和新西兰在 ESG 采用方面处于领先地位。其驱动因素包括地缘政治紧张局势、日益增长的安全风险、资源限制、严格的法规、投资者压力和市场需求。

其中，欧盟在促进可持续发展的政策制定（例如 CSDDD、绿色声明指令等）和市场需求（例如可持续金融市场、ESG 基金、欧盟生态标签等）方面处于领先地位。欧盟市场通过其在全球价值链中的地位和影响力，推动中国和美国等主要贸易伙伴改进其政策工具。例如，为了应对碳税要求（欧盟 CBAM - 碳边境调整机制），各国正在扩大其国内碳市场和产品 LCA 基础设施，以帮助当地出口商核算和减少其产品温室气体足迹，从而在国际市场上竞争。

作为这方面的领跑者，欧盟通过供应链传导效应，给跨国企业带来的影响尤为显著。目前，政策基础建设在“1+N”框架下进行，未来几年，随着全球转型期的过渡（例如，CSDDD、CBAM、各国ESG报告转型期），包括中国在内的各国企业将加速推动 ESG 转型。

在欧洲，ESG 的发展更多是由市场和投资者推动的。欧洲有着更为完善和成熟的 ESG 法规和指引。目前市场上，欧盟对于ESG方面要求以强制性合规为主。例如，欧盟发布了《可持续金融披露法规》（SFDR）和《欧盟绿色分类法》（EU Taxonomy），为企业和投资者提供了清晰的 ESG 标准和指导。

相比之下，国内的 ESG 发展主要受到政府政策和监管的强力推动。中国正在逐步引入强制性的 ESG 信息披露要求，例如，证监会要求上市公司逐步披露环境信息。此外，国内也会结合自己的特色，去增添相应的议题，比如说在社会角度，我们会去增加一些乡村振兴等方面的、适合中国语境的要求。

在 ESG 理念国际化方面，我们确实面临一些挑战。首先是 ESG 沟通障碍，国内企业可能缺乏对 ESG 市场前沿的敏感度，对关键词的捕捉有限。同时，国际法律法规正在明确“洗绿”的定义，规范要求不断上升，但语义翻译常常不准确。因此，企业需要专业知识来管理不同地区与可持续性相关的披露要求。

另一个挑战是 ESG 数据基础薄弱。多数企业，特别是中小企业，缺乏将 ESG 数据管理整合到企业日常运营数据体系中的能力。

最后，对于国内企业来说，对如何整合 ESG 的经验仍处于初级阶段，企业在与国际标准（如 ISSB）对接，走向国际市场时面临很大的合规竞争压力。

还有一点，是我看到的市场上普遍的一个困境：公司内部以前可能没有专门针对 ESG 事务并且跨部门的职能。比如说环境相关可能以前归属于EHS的部门，然后社会相应的议题甚至可能是在HR下面，又或者挂在安全生产的部门。我们接触到的许多公司关于 ESG 的组织架构图五花八门。

但实际操作中，ESG 相关的事务不是单一部门能够完成的，而是需要内部多个不同部门的协作，根据相应的政策来推进合规。如何设定 ESG 的相关架构，如何厘清责任，如何应对这些纷杂的要求，去进行及时的更新和反馈，难度是非常大的。

一方面，目前我们看到的供应链上对 ESG 的披露要求也好，或是主动去进行可持续的供应链管理也好，基本上还是以一些跨国企业和大型的上市公司为主体的。原因是这些大型的公司受到的 ESG 影响，或者说，实质性的影响会比较大。

比如说油气公司，可能将来会受到行业转型的影响，这是最大的影响之一，所以它需要积极调整战略，去符合 ESG 这样一个全球化的趋势，以及它的业务的趋势。

那么龙头的企业就会要求供应链上的企业跟他一起努力和尝试。比如大型的企业为了披露范畴三（编者注：指 ESG 报告中的“其他间接温室气体排放”部分），也就是供应链的碳排放，会把碳排放/减碳的要求也加到主要供应商身上，希望供应商能够积极减碳，以此来降低下游客户的碳排放目标。

另一方面，中小型企业同样处在供应链上。如果它的上下游客户对它提出了要求，需要它去达到特定的标准去成为合格的供应商，要获得标准化的国际资质的认证，它也会有合规的压力。

但 ESG 评估是有相对比较统一的全球标准的。即使是中小型企业，同样需要去针对全球的要求去进行合规。所以并不能说侧重点不同，他们也同样需要去遵循国际的 ESG 法则，这样才能够与同体量的其他中小型公司有一个区隔，从而提升竞争力。

对中小型企业来说，ESG 合规的要求是有一定的成本上的压力。但从商业逻辑上来讲，ESG 合规能够提升其价格竞争力，也有一定的正向动力。我可以举一个例子，比如说亚马逊电商。他鼓励其平台上有更多符合可持续发展的产品，所以推出了一个叫 Climate Pledge（气候友好）的标签。如果说平台上的产品能够符合它认可的绿色标签的认证，就可以提供一些免费流量给这些企业。在这个前提下，我们收到很多企业的咨询，希望能够评估他们的产品是否符合亚马逊的绿标。如果得到了绿标，企业其实可以说省了很多，比如广告及推广费用等等。

ESG/可持续发展报告与审计：帮助企业编写和审核 ESG 报告，确保其符合国际标准和法规要求，并展示企业在可持续发展方面的成就。

ESG 整合战略：与企业合作，制定和实施ESG战略，将可持续发展目标融入企业的核心业务和长期发展计划中。

ESG 监管分析：密切关注全球 ESG 法规和政策的变化，帮助企业及时了解和应对新的监管要求。

按需专家研究：提供定制化的研究服务，满足企业在 ESG 领域的特定需求，为其决策提供支持。

ESG 尽职调查：对企业的供应链进行全面的ESG尽职调查，评估供应商的可持续性表现，并提出改进建议。

碳核算解决方案：提供碳核算服务，包括企业和产品的生命周期评估（LCA）和环境产品声明（EPD），帮助企业量化其碳足迹并制定减排策略。

气候相关风险评估：评估企业在气候变化中的风险，帮助企业制定应对方案，增强其气候韧性。

可持续发展外部沟通：帮助企业与利益相关者进行有效的沟通，提升企业在可持续发展方面的透明度和声誉。

此外，我们的 ESG 定制化研究服务也可以为企业提供最新的跨行业、跨市场 ESG 发展前沿认知。今年，我们联合科思创发布 “循环经济的未来之路：可持续材料的创新与应用白皮书——市场新兴趋势、挑战及解决方案指南”，旨在探讨跨行业循环材料解决方案，以及如何面对循环领域的合规挑战。