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采购菁英汇 | 国际贸易环境与人民币国际化

发布日期: July 10, 2024

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环球资源采购菁英汇 (Sourcing Elite Board,以下简称 SEB) 是环球资源设立的精英会员制俱乐部,仅限受邀行业顶尖人士加入。该俱乐部目前在上海拥有超过 30 名成员,主要是来自采购领域高层管理人员和拥有学院背景的专业人士。

获邀加入 SEB 俱乐部的林汉升先生 (Mr. Han Lin) 近日接受世界经理人的采访,就当前企业界密切关注的人民币国际化制造业转移东南亚以及中美贸易冲突等问题分享了他个人的见解。

林先生现任上海纽约大学金融学实践助理教授,计量金融硕士项目顶点课程负责人,并且同时担任 The Asia Group 中国区负责人一职。加入上海纽约大学前,林先生曾是富国银行副总经理兼中国企业业务负责人,为企业在中美跨境战略融资和贸易需求上提供建议。他还是上海美国商会成员,曾出任商会理事会成员及商会金融服务委员会主席。

1 人民币国际化对中国地区采购的影响

林汉升先生: 中国努力将人民币打造成在全球贸易中流动,具备投资和储备属性的货币。但人民币国际化的挑战在于,进出口交易双方必须就交易所用的结算货币达成一致,但因为美元流动性更好,金融投资产品多,在全球贸易中的使用也已形成惯例,许多全球进口商仍然更倾向于美元。放松中国的金融管制政策,降低贸易获得的人民币用于投资的难度将是重要的一步。这将是个循序渐进的过程,不过中国已经取得了很大进展。我认为人民币会在关键的贸易通道,比如东南亚、一带一路国家以及与中国贸易往来密切的地区,成为一种重要的地区贸易货币。

但我们要注意的是,美国存在通胀,中国存在通缩,人民币也正在开始贬值。很多美国公司接下来的数年间可能会加大从中国进口,而不是选择在美国制造,主要因为制造业回流的劳动力成本过于高昂。所以,对中国来说,这是采购行业面临的机会,其吸引力超过以往。只要是用人民币报价,我认为对中国出口商来说大体上是有利的。

2 在中美冲突中受到影响最大的行业

林汉升先生: 看中美关系,关注的重点就是安全。美国担心的最大的问题之一就是军民两用技术。

美国担心,美国在中国的技术投资会被用于支持军事用途。这就是我们所说的两用技术。既可以民用,又可以用于军事用途。这就是为什么美国更关注出口管制的原因。这就是为什么美国限制了半导体等商品对中国的出口。

所以,任何高科技领域,比如半导体或其他硬科技相关的问题,都是非常敏感的,未来也可能受到管制。在美国商务部颁布对中国进口半导体和芯片的禁令时,我们都已经见识过了。

但还有一个面临重大风险的关键领域,就是生物制药。问题是,生物制药并不好归咎于军事应用之类的说辞。但依然有人担心这种可能性存在。所以,目前,美国政府开始更加关注对生物制药行业的管制。这对于所有从事该行业的跨国公司来说都是一大挑战。因为当我出席中国的发展论坛时,体量最大的与会单位,参加论坛的最大的团体之一,就是生物制药公司,他们仍继续将中国视为一大机遇。所以,我们大约在美国大选期间会看到事情开始起变化。

3 如何看待国内制造业向东南亚转移的趋势

林汉升先生: 当我们提到企业向东南亚转移时,提到的其实不只中国公司,还包括其他跨国企业。我觉得该问的是:他们为什么要去?我觉得,越来越多总部设在中国的公司前往东南亚出于 3 个原因:

第一,利润空间更大。这很重要。因为在中国经济中,很多中小型企业的利润率正在下降,如果他们的销售量也下滑,利润就很薄了。他们只剩下3个选择:提高报价,退出市场,或者迁移到海外。我认为,很多中国公司迁往国外是由于海外利润更高。

第二,跨国公司战略转移。许多中国公司,可能是全球化企业的供应商,而随着跨国公司采取“中国+1”战略转战东南亚,他们会要求自己的这些中国供应商也将业务一起搬过去。这也是合情合理的。

第三,避税。如果中国出口商知道自己的商品会被针对性地课以重税,那么把生产线搬到东南亚就可以避开关税。

所以越来越多的公司去东南亚是出于以上三个原因。我认为这个趋势还将持续,甚至还会扩大。因为总的来说,东南亚是替代性的生产基地,但同时也是快速增长的市场。如果你考虑在某个国家投资,那就要确保两条:有利润;增长机会大。这背后的挑战是,如果中国的经济增长速度放缓,每个人都会考虑自己还能去哪里。

4 地缘政治是否影响了全球供应链

林汉升先生: 由于地缘政治的原因,发生了两件有趣的事:中国和美国都开始关注供应链自主可控的问题。也就是说,中国想要减少对外国商品和技术的依赖。这就是为什么中国早早就推出了中国制造2025战略。同样的,美国也决定他们需要支持美国的劳动力。他们需要增加美国本土的制造业比重,以谋求某种形式上的经济安全。

所以,全球供应链的概念顷刻间开始倒退回供应链区域化、本地化以及多样化。出于这个原因,我们开始看到企业抛弃了全球供应链的理念,即使这意味着效率下降,成本升高。但对某些国家来说,供应链冗余有其经济安全上的重要意义。

我们现在发现,对公司,尤其是上市公司而言,股东不像过去那样关注供应链的成本,而是更多地关注供应链是否可靠,关注供应链是否有冗余,也就是有备用的供应链。顺理成章地,如果股东关注的是这些,股东价值的驱动力就在这里,公司也应当做出相应的响应。你开始在各个具体市场建立规模较小的、多重途径的供应链,这会导致效率降低,但也对应了供应链冗余的概念。相比对降低成本的关注,人们更关注供应链冗余,建立备用的供应链。我认为这也是疫情封锁后人们总结出的教训。

5 企业应该如何应对地缘政治对全球供应链的影响

林汉升先生: 当公司不那么关注降低成本,而是更关注不同地区的供应链韧性,这意味着,现在采购行业的从业人士必须更多地关注地缘政治的问题。对供应链和采购专家来说,必须主动意识到地缘政治的问题,并理解如何更好地与总部沟通,以使得总部批准各种类型的战略。这是将来要更加注意的地方。

比起过去,未来的采购专家需要具备不同以往的技能。比如说,如果你是身在中国的采购专家。中国颁布了一项新政策。仅仅复制政策的内容发回总部是不够的。因为美国媒体总是诟病中国的供应链安全,许多美国主管不知道如何解读中国新颁布的政策。所以,本地的采购专家需要更善于快速总结新规的意义。比如说,你的竞业同行如何解读新政策的意义?不合规会有什么样的惩罚?新政策实施的最后期限是什么时候?这个政策是否留下了漏洞?这些是美国那边常常关注的重要领域,因为当美国企业考虑安全问题时,关注的是风险。美国企业也需要更好地理解新政策。这就意味着,采购专家需要有能力思考海外的同事怎么看待新政策,不是只看价格就可以的。

SEB 将不定期在俱乐部内部举办分享活动,邀请其成员深入交流关于采购策略、电子商务创新以及全球经济格局的洞察和预测,致力激发创新,推动行业前沿,为采购领域的专家与行家提供一个充满活力的交流机会。

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