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收到询盘后,如何分析客户才能提高转化率?

发布日期: July 19, 2017

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你以为你是在谈客户,其实你是在碰客户:来了询盘,看到客户询价,不管三七二十一,算一个价格就扔过去。这很有效率吗?这样做有问题吗?

 

但其实,快速回复客户并不代表高效率,高效率也不代表高效能。真正高效锁定客户,请看以下秘笈:

知道你的询盘来自哪里 

询盘来自哪里有两个含义:1) 来自哪个推广渠道;2) 来自哪个国家。

 

每个渠道产生的询盘都有自己的特点,例如谷歌广告,往往是一对一针对性询盘较多,客户较为专业,价格谈判较为容易,我们公司的谷歌广告成交率曾经一度达到 6 成以上,就说明了这个问题;

 

来自于哪个国家主要是需要考虑这几个方面:

  • 这个国家会不会有政策限制,例如是否有反倾销调查之类的;
  • 这个国家会不会有特殊规定,例如清关资料、商检、付款方式等;
  • 这个国家我们之前有没有客户,是什么客户,合作状况怎么样,这个客户跟老客户可能会是什么关系?
  • 这个国家有没有什么明显特点,例如印度客户,明显的特点就是砍价,或者像美国客户,很多不喜欢黑色包装。
  • 搜索客户的网站
  • 客户的询盘大部分有公司名称,我们要做的是找到客户的官方网站,了解客户的各种信息。

 

主要看何种信息呢,为什么要看呢?

客户的发展历程、经营模式、主要产品、主要市场等等,有了解就可以跟客户有共同话题。

客户的规模,看其描述可以对其规模有一定的了解,通过其联系方式也能窥探一二。

 

 

如果网站上的联系方式就是给你发询盘留的联系方式,或者邮箱后缀是大众邮箱,可能就是一个小公司,老板兼任着销售、采购等等;如果网站上显示公司规模很大,那么基本上可以判断来询盘人是采购员或采购经理,因为大规模公司分工较为明确。当然,也不能一概而论。

 

跟不同的人沟通,要有不同的重点。

 

对于采购员,他们做不了主,你逼死他们也没用,他们只是汇总信息,进行初步的筛选汇报给负责人,那么你可以多聊些其他的话题,慢慢熟悉,让他帮你重点推荐,胜算就大一些。甚至,采取某些方法拿到负责人的联系方式,应对他们就是感情投资,或者一些小恩小惠搞定。

 

对于采购经理,他们掌握着采购权,却不是老板,那么一方面让他信任你,相信你的质量不会让他的决定被老板埋怨,另一方面让他知道跟你合作,不管是对他公司还是对他自己,都好处多多。

 

对于老板,他们是主宰者,跟他们沟通可以尽量放到一个行业层面来谈。例如整个行业的状况;他的竞争对手的状况等等;你的产品可以帮助他降低运营成本,节省人工;可以稳定持续且高质量的保证公司的顺利运转;可以帮他拿下市场之类。

 

公司的性质,是中间商还是终端客户,这个从公司的简介也完全可以看得出来。

如果是终端客户, 生产什么产品,我们的产品在他的产品中起到了什么作用,之前是不是做过类似的客户,对方有没有对我们的产品做出过反馈?例如,当我知道客户买乌洛托品是使用在 C4 炸药中的时候,我就会对纯度、粒径、下游产品的利润率有一个清晰的了解,谈起来对方会觉得我非常专业,当客户拿我的绳网用在高尔夫球场的时候,我就知道客户比较在乎图案是否美观,链接缝是否美观,是否需要在周边用钢环穿孔……

 

终端客户还会比较在意供货的稳定性。注意,不是说价格、付款方式和质量不重要,而是因为终端客户自己使用,讲究一个延续性生产,更加重视供货稳定而已;也要不断强调包装,因为包装决定这客户的使用是否方便,用户是否愿意使用。

 

而中间商就简单了:1) 让我赚多少;2) 别给我惹麻烦;3) 别抢我客户。应对这类型客户,我的出发点是,跟他站在一起,经常说我们一起做市场,我们一起赚钱,遇到麻烦就问,你指点一下吧,我来做工作,我们一定拿下……

 

当然,还要看客户是转手卖还是留库存,转手卖的客户要求简单很多,留库存的用户往往会在意付款方式,转手卖的客户利润不会很高,往往是谈佣金,而留库存客户利润偏高,因为毕竟有各种库存费用,他们手头掌握一些下游的小批发商,这些小批发商的忠诚度也较高,所以他们的市场一般可以越做越大,可以作为重点客户开发。

搜索客户是不是有 SNS

SNS 是我们分析客户的重要手段,所以,从一开始就要去寻找客户的 SNS。搜索的方法比较傻瓜,搜索邮箱、姓名加国家、公司名称、电话号码等等,反正有的信息都拿来搜一遍。

 

尤其是 LinkedIn,稍微大点的公司可能都有注册,公司有多少员工,员工的职位都会清清楚楚。如果真的能够找到给你发邮件的那个人,他的所有信息就可以一览无余了。Facebook 可以看到个人生活化的各种信息,动态、爱好、习惯,LinkedIn 可以看到他的教育经历,职场经历,甚至志愿者活动之类,然后怎么做就比较清楚了吧,肯定是加他,Facebook 的 Messenger 是我们跟他取得及时联系的优质渠道。

 

SNS 分析客户可以让客户立体化,大部分时候觉得客户难以把握就是因为客户对于我们只是一个概念,不立体,解决这个问题的重要手段就是 SNS。

在客户的即时聊天工具上出现

如果客户的邮件中有 Skype 或者手机号,我们要做的是马上加上客户,作自我介绍,并且通过你对他的了解给他留下良好的第一印象。如果有私人手机号码,获取到了 Whatsapp,也要马上打招呼,当然要问一句,以后是否可以在这里跟他联系,获取到许可后,可以多聊一些。

 

别忘记把你们聊的内容做备忘给客户发邮件。聊天都不是白聊的,即时聊天可以让我们更贴近客户,了解到更多的信息。实践证明,很多客户不愿意回邮件,但是会在即时沟通里回答很多问题。

 

 

利用移动端工具谈客户要注意以下细节:

  • 注意商务礼仪。最基本的礼节问候,告诉客户你是谁,你能提供什么价值。
  • 不熟悉的时候尽量不要发语音。一条 40 秒的语音需要用 40 秒去听,但是如果换成文字,只需要 10 秒就能 get。
  • 把你要表达的内容在三条消息之内全部表达清楚。
  • 表达要条理系统,有层次。
  • 每一次会话要表达完整。
  • 代表性图片要发,视频要有。

Google 客户的姓名、邮箱、电话

Google 一下,你会获得很多意想不到的信息,我曾经无意的搜到了客户的母校捐款名单,搜到了客户学习上海中文集训班的报名单,搜到了客户在某论坛的注册信息。这都会称为我们日后谈判的话术之一,例如我会说,当我去你们国家拜访的时候,朋友带我去了某个大学(就是客户的母校),我会说,要不这样你教我西班牙语我教你中文(因为他需要学中文)……

 

这些信息连同 SNS 的信息都要登记到客户信息表里以做备用,而且如果这方面的交流要在即时沟通工具里使用,不要在邮件里谈。

 

可以说,如果可以做到以上步骤成功分析客户,那基本上你已经准确掌握客户的基本情况,将其成功转化指日可待。小伙伴们,你们 get 了吗?环球资源外贸学堂,我们下周见!

 

来源:公众号 JAC外贸实战(jacindustry)原创文章

 

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