“互联网+”“工匠精神”

在这个互联网+甚嚣尘上、猪在满天飞的时代，人人都在想着找风口，对于积重难返的制造业从事者们，却更多地在思考“猪如何落地”的问题。创新是企业增收和发展的关键驱动力，对于今天的制造企业而言，到底什么才创新原动力？

在 6 月 26 日环球资源智胜未来出口系列论坛东莞站的会场，《细节决定成败》作者汪中求给大家分享了“互联网”下的创新和“工匠精神“。

汪中求，《细节决定成败》、《精细化管理》作者，现任北京博士德文化发展有限公司首席管理顾问，北京汪中求细节管理咨询有限公司董事长、首席咨询师，北京大学民营经济研究所特聘研究员，将以“互联网+”加“工匠精神”，为您呈现如何通过关注细节，实现创新。

“互联网+”可以用一句话来概括它的真实含义：把互联网为核心的信息技术作为一个常量与所有的变量进行勾兑。不管原来做什么，你都应该把互联网的概念放进去。以后理发，我们可以通过手机去排队，以免在理发店等半个小时。也许我们以后可以把自己家里腾出来一定的空间，让旁边的商场停车。但是我们现在没有做，因为没有“互联网+”。所以“互联网+”意识是用以互联网为代表的信息技术作为一个常规的量、一个能量加到任何一个领域去。

所谓专注就是这个企业一生到底干什么，而不是天天在想明天干什么。2007 年去日本考察的时候，日本光京都一带百年以上的企业五万家。世界上现在保留的两百年以上的企业一共 4600 家，日本占多数，也经过了不断的创新、变革，但他能坚持下来，所以企业当然要创新，但创新和专注并不矛盾。

精品：一个业务员在普通的快消品制造业的销售额是两三百万，这在西方是一个人的收入，为什么中国企业没有那么多？一个很重要的原因是产品没做好，产品没做好就拼命想办法去卖，如果产品做好就不需要这样。未来优秀的企业是几乎不需要销售员的。只有专注，才会专业，只有专业，才有可能出金子。

责任这里面很重要的一个因素我们每个行业的领袖人，责任感不高。我们对于行业的责任到底怎么去担起来，既是为行业担也是为你自己担。

再就是荣誉，从某种意义上来说，如果我写的某一本书在我死之后还能卖 20 年，我认为我的人生不仅活下来了，而且我有荣誉，那就够了。

我们处在一个最好的时代，我们也处在一个最糟糕的时代，创新不能只在商的意义上创新，必须围绕着一个最核心的问题来解决，那就是我们不断的去思考我们的用户的真正需求是什么，用户思维能帮助企业找到创新的原点，但任由工业化走到哪一步，没有工匠精神的创新是无源之水，无本之木，没有工匠精神的企业注定走不远。