拯救代工厂的微笑曲线

导读：目前，一批知名外资企业正纷纷在东南亚和印度开设新厂，加速撤离中国。中国代工厂原有的低成本优势越来越小，外资企业需要寻找新的适合产业生长的土壤。而这也是中国制造业升级，向“制造业强国”转变所必须经历的阵痛。

制造业面临的挑战与威胁

- 国际威胁
国际舞台上，奥巴马政府提出“回归制造业”，以日本、德国和法国为代表的制造强国先后实施重振国内制造业战略，力图在技术装备上、高附加值、高科技含量产品生产上进一步扩大与中国这样的发展中国家的差距。

- 国内挑战
东部沿海地区难觅廉价劳力，土地能源成本不断攀升，税费负担有增无减。因此，部分低端制造企业向中西部进发，甚至向越南、缅甸等更低成本国家转移。而和中国有相似制造业经历的印度，正在加速经济结构和产业升级步伐，追赶意图明显。中国制造业可谓腹背受敌。

我们的转型机遇

当今世界正掀起结构调整、技术创新的热潮，这是争夺未来发展制高点的新一轮竞赛，将在很大程度上影响国家力量对比。如果一国长期徘徊在国际产业链的中低端，将在未来的全球经济政治版图上难有一席之地。

世界各国均把技术作为产业升级的第一要素，而中国也正在经历从中低端制造业向高端制造业发展的“关键时期”。

代工厂的战略转移

“中国制造”实力的提升主要通过产品战略实现，走的是持续性进步路线，即通过逐步提升企业的制造工艺、技能和改进方法，从而推动了产品升级和产业升级。按照台湾宏碁集团创始人施振荣先生提出的“产业链微笑曲线”理论，只有从曲线底部的生产制造环节向两边的研发、专利以及品牌、营销环节攀升才能获得更多的增加值。

成功升级案例

传统加工制造业代工厂
照明设备和鼠标制造是典型的低附加值制造产品，一度是公认的“鸡肋行业”。AD 照明和雷柏鼠标，两家企业正从贴牌加工做起，用近10年的时间完成“学徒生涯”积累。

经历2008 年前后的出口困境后，在半被动的状态下，借助贴牌加工经历储备的制造实力和技术水准，切入市场需求，逐步聚焦“照明系统解决方案”和“无线鼠标”细分市场，完成产业链条向品牌、营销等环节攀升，实现向产业链高附加值阶段位移。

技术服务类型公司
九思泰达是一家从事安全支付领域产品研发、系统集成和技术服务的公司，核心产品是加密密码键盘。尽管核心高管从业超过 20 年，但是在产品初期还是经历了“学习、模仿、消化、超越”的过程，直到 2009 年成为全球首批、亚洲第一家通过 PCI2.0 认证的企业，自身研发的技术成果才为企业真正创造了技术壁垒，为行业拓展亮起了“绿灯”。

万向，走的则是另一条路径。从“国际营销”、“国际生产”发展到配置“国际资源”。万向通过近 20 年步步为营的收购，本土化的运营，逐步获取汽车零配件产业链中重要专利和核心技术的优势，得以打入了附加值更高的市场渠道，这一点在全球化的竞争中显得尤为重要。

这两家企业都是借助“技术壁垒”巩固产业优势，在国际竞争中拔得头筹。

“战略性新兴产业、先进制造业”的先机的中国制造业赶上的一个历史重新发牌的难得机会。包括节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等行业或可把握时机，赶上新一轮竞争洪流。

在机遇面前，中国制造利用产业链微笑曲线进行研发，专利，品牌，营销的战略升级，才能在未来全球经济政治版图上占据重要地位。