“2014中国十大最佳管理实践”在京揭晓

“2014中国十大最佳管理实践”榜单揭晓：大数据、全球资源整合、品牌创新、互联网思维、020之战、移动营销、精益生产、新生代员工管理、平台战略、自动化。

1 月 13 日，《世界经理人》出版人裴克为在京揭晓了“2014中国十大最佳管理实践”的榜单，它们分别是：大数据、全球资源整合、品牌创新、互联网思维、020之战、移动营销、精益生产、新生代员工管理、平台战略、自动化。至今已经连续成功举办13年的“中国十大最佳管理实践”评选活动综合了网友投票、专家评选、编辑部推荐等多种声音，评选出的十大最佳管理实践也全面反映了这一年在经济“新常态”下中国企业管理实践的新趋势、新机会。

裴克为揭晓“2014中国十大最佳管理实践”榜单

裴克为从揭晓的“2014中国十大最佳管理实践”中提炼出三大关键词：互联网、开放性、精益化。裴克为说：“从1994年互联网风潮的涌现到今天，互联网在‘中国十大最佳管理实践’中的比重越来越大，2013年，大数据、社交媒体等管理实践就已经上榜，今年更是互联网元素的大爆发。”第二个关键词是“开放性”。“从联想并购IBM到今天，我们看到更多的中小型企业也在寻求海外发展。总体来说，在开放性方面，管理实践趋势从过去的单个企业海外拓展，演变到现在整体的供应链的国际化、全球化。并且，很多企业已经不仅仅是资源整合，而是寻求价值整合，从而全面推动客户体验。”第三个关键词是“精益化”。“虽然精益生产已经被提了很多年，但是今年我们在这个大主题下看到了一些新的副主题，比如品牌创新、新生代管理、自动化，我们需要明确的是精益生产不仅仅是降低成本，而是提高整体的效率，从需求到供给，端到端的效率提升。”裴克为说。

天津东方胜大实业有限公司总经理 刘建华 发表自己的观点

对于新经济形态下中国管理实践的发展方向，来自企业界的代表们也发表了自己的观点，天津东方胜大实业有限公司总经理刘建华说：“中国企业在走出去的过程中需要注意两点：一是自身的诚信问题；二是向价值链高端发展。”刘建华形容如今的时代是“大航海时代”，世界趋向“大同”，“今天的一个重要关键词是‘影响’，你的影响范围越大，你的企业将来出路越广。”

嘉宾讨论环节（左起尉洪朝、李树环、裴克为、刘建华、陈雪萍）

来自友发集团天津友圣发国际贸易有限公司的总经理李树环认为，互联网对于传统企业来说是一个机遇，“借助互联网，使我们的产品、服务尽快与国际市场对接，把产品送到世界各地所需要的地方去。”

合益集团大中华区总裁 陈雪萍 总结了眼中2014中国管理实践的特点

论坛上，来自国际、国内知名管理咨询公司的专家们也从各自的专业角度总结了他们眼中2014中国管理实践的特点。合益集团大中华区总裁陈雪萍说：“2014年中国的民营企业得到了爆发式的增长。特别是借助互联网的平台。今年中国民营企业在美国纳斯达克上市，创造了非常多的神话。我曾经写了一篇文章《让你的组织动起来》阐述我看到的趋势变化，在2014年，很多的组织，不管是主动的还是被动的，都开始有大幅度的动作，或并购、或出海。呈现一个大爆发式的增长。”

和君咨询高级合伙人 尉洪朝

和君咨询高级合伙人尉洪朝则更关注“精益生产”的话题，他指出，此次评选出的“十大最佳管理实践”有1/3的实践是跟制造相关的。互联网的出现给制造业带来挑战的同时也带来机遇，“互联网要求企业快速反应、组织生产、提供产品，在这个过程中，我们需要认清精益生产的理念。精益生产绝对不是降低成本那么简单，那只是结果，它的本质是缩短原材料从进到出的时间，也就是提升企业组织生产，满足市场的效率。从这个角度来说，很多企业在成功运用精益生产方面还有很大距离。”

正道领导力中心首席顾问刘澜就调研结果中的一些新发现进行了详细分析

此外，在论坛上，世界经理人联合正道领导力中心还发布了“2014中国经理人领导力调研”结果，正道领导力中心首席顾问刘澜就调研结果中的一些新发现进行了详细分析。此次中国经理人领导力调研建立了学习力、教导力、开拓力、关系力的“四力模型”，以此为维度，对中国经理人的领导力进行了打分，即“领导力指数”。调研结果显示，中国经理人的领导力指数平均分为71.9分，其中教导力的得分最高，为80.0分；开拓力得分最低，为68.6分。此次调研有一个很有趣的发现就是，90后的经理人领导力指数最高，60前经理人领导力指数最低。刘澜现场解读：“年轻人胜过老年人。这似乎与我们平时对90后的刻板印象相悖。这个结果告诉我们，对于90后，我们要么纠正印象，要么需要做更多的研究去搞清楚90后到底是怎么回事，是人们传说中的自我、夸张、不负责任，还是说这个调查所呈现出来的，他们认为责任心很重要，而且他们在领导力上其实已经做得很好了？”

此次领导力调研的亮点还有很多，在后续的报道中我们会逐一分解。