中国工厂的151种浪费

爱德拉，奔驰公司的一名生产总监，2008 年至今为三家的中国企业提供服务，现在正在帮助中国企业推进工业 4.0 的技术。

在过去的五年里，他记录了中国工厂存在的浪费竟然高达 151 种，可以归纳为以下八类。

一、时间的浪费

缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料

未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所

未检视每一工作是否供给合适的工具与装配

需要的人员不足

拖延决策

需要修理时未立即请查原因

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二、材料与供应品的浪费

督导不良，造成材料的浪费

蓝图或草图破损、难懂、看错、标准未及时更正、或自作主张

未对每一工序检查材料使用情形(标准与差异分析)

未请领正确的材料,用错材料

让不良材料当良品流入制程

可再用的材料当废料处理

产生不良未立即停止生产

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三、机器与设备的浪费

缺乏工作计划，使所有可用的机器未获得充分且适合的利用

疏于检查机器,使其保持良好状态及避免故障

闲置机器未加保养,任受潮湿、脏物、灰尘、锈等侵蚀

该报废的机器仍加以修理,比买新机花了更多的费用

可修理的机器却报废

没有效率管理之数据(机械效率)

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四、空间的浪费

机械与其它永久性设备之错误安置

橱柜、油筒、材料供应处等放置于不便之处

纵容不用的机器与设备占据重要的空间

由于未及时修理楼板、屋顶等以致需要的空间未加利用

工作场所放不需要的物料,仓库与工场不分

未彻底执行定期(每日、每周、每月)清理项目,以永久保持

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一些你想到的或没想到的浪费可能正在你的工厂中发生着，点击这里”查看全部 151 种浪费