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在昨天举办的 “智胜未来系列出口论坛” 宁波站,东莞市和旺电器有限公司总经理冯朝辉先生与现场逾 250 名外贸人士分享了他的外贸出口独门秘籍。
和旺电器成立于 2003 年,是一家从事金属产品新工艺新技术开发、精密模具开发设计制造的企业。
独门五部曲,实现年营业额 80% 增长
搜客 — 搜出 4A 客户
每天会收到很多询盘,到底哪些才是优质客户?你可以进行 4A 评选:如果欧美是你的主要市场,那来自欧美的询盘就得一个 A;世界五百强、你锁定的目标客户得第二个 A;设定一个营业额标准,是一亿、两亿还是三亿,如果达到那就是第三个 A;第四就是产品是不是与你的产品相符合,符合那又是一个 A。如果得到三个 A 就是 A 类客户,如果两个 A 就是 B 类客户,A 类客户一定要报备高层。通过这样的方法,你可以在每天的询盘中搜出 3-5 个大客户,定为重点目标。
围客 — 群起围之
如果出现的 4A 客户在美国,总公司会在第一时间给美国办公室同事发出通知“这是 A 级客户,产品非常符合”,我们的外贸人员就会直接杀到客户的周边,现在网络的世界这么发达,客人询盘不可能只问你一家,他可能是群发,甚至还有很多渠道,很多人都接到这个询盘,这个时候如何脱颖而出是第一步,你的专业、服务和用心程度,直接在客户心里打下一个深深的烙印,不选择你还选谁。
擒客 — 火速拿下
外贸人员围住客户后,结合总公司这边强大的工程力量,以最快的速度把询盘变成订单来完成。欧美人员凭理念想象这些产品,工程人员通过业务员搭起的桥梁将其实现,并且还帮忙会改进他们的设计,协助一起把研发过程缩短。
育客 — 小蚂蚁变大象
一个客户刚开始跟你做,不可能给你很大的订单,但只要坚持就会有很大的量。我们刚开始和 ABB 合作时,他们有一款产品,向全球开卖,我说好给我看一下,看完我发现这个产品有问题,然后我们就去协助它解决这个问题,最大的速度帮他改一个,完成他的订单。现在这张订单也支持我们的营业额的 20%,后来我们成为 ABB 两年内没有投诉的优质供应商。就因为这个案子开始,我现在做下所有的 ABB,德国 ABB、瑞士 ABB、西班牙 ABB。
留客 — 多走动,多拜访
留客就是要利用对方的拜访。我们每年有欧洲和美国的旅行计划,这个旅行不是游玩,是拜访欧洲和美国所有的与我们成交额达到 50 万美金的客户,每年必须走一次,面谈一下。然后了解这块的服务怎么样,你需要我们什么样的帮助等等这样的理念,让对方觉得我们成为你的朋友,以后他有任何的五金的产品,他会想到东莞有这样的一个和旺企业,这个企业是成为他的产略合作伙伴,而不仅是供应商。
整合资源 — 持订单,携现金,号令供应链合作
中国 98% 产业的产能是过剩的,如何整合这些过剩产能,是 08 年以来我们最重要的目标。持订单,携现金,号令供应链合作,在中国不缺订单,缺的是做好这个订单能不能收到这个钱的把握,如果我们能做到这一点,我们在整合供应商这块就很好,因此在不断的砍掉产能,人员不断减少,但营业额在不断上升。其实制造业员工非常难招,也很难管理,所以我们就不断的消除劣势,整合非常有管理能力的小的工厂,不要小看这些小工厂,其实他们都是别的工厂主管副总经理出来创业,他们做的产品质量不会很差,但他们缺的是订单及对市场的把控能力,所以我们就不断的整合这一帮小微企业,完成更好的利润增长。
和旺电器外贸推广平台
从 04 年开始接触环球资源,从开始每年 50 万,到现在不会低于 300 万,我们除了环球资源,还参加 15 到 20 个海外展会,基本上全球有名的电子展、汽配展我们都有参与。
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