採購菁英匯 | 企業出海 ESG 合規新視角

環球資源採購菁英匯 (Sourcing Elite Board，以下簡稱 SEB) 是環球資源設立的精英會員制俱樂部，僅限受邀行業頂尖人士加入。該俱樂部目前在上海擁有超過 30 名成員，主要是來自採購領域高層管理人員和擁有學院背景的專業人士。

獲邀加入SEB論壇的 Eve He 女士近日接受世界經理人的採訪，就 ESG（環境、社會和公司治理）合規的影響與挑戰等問題分享其個人見解。

Eve He是 GC Insights 的聯合創始人和合夥人，GC Insights 是一家專注於 ESG 的研究諮詢機構。在過去的 14 年裡，Eve He 曾在倫敦、紐約和上海的主要全球金融機構工作。她致力於根據現有法律法規及其他定制化要求，在 ESG 領域為機構投資人和企業提供協助和高品質的戰略整合解決方案。

1 哪些國家和地區的市場受 ESG 的影響最大？

Eve He 女士：

我們的全球 ESG 研究顯示，歐盟、美國、中國、新加坡、澳大利亞和紐西蘭在 ESG 採用方面處於領先地位。其驅動因素包括地緣政治緊張局勢、日益增長的安全風險、資源限制、嚴格的法規、投資者壓力和市場需求。

其中，歐盟在促進可持續發展的政策制定（例如 CSDDD、綠色聲明指令等）和市場需求（例如可持續金融市場、ESG 基金、歐盟生態標籤等）方面處於領先地位。歐盟市場通過其在全球價值鏈中的地位和影響力，推動中國和美國等主要交易夥伴改進其政策工具。例如，為了應對碳稅要求（歐盟 CBAM - 碳邊境調整機制），各國正在擴大其國內碳市場和產品 LCA 基礎設施，以幫助當地出口商核算和減少其產品溫室氣體足跡，從而在國際市場上競爭。

作為這方面的領跑者，歐盟通過供應鏈傳導效應，給跨國企業帶來的影響尤為顯著。目前，政策基礎建設在“1+N”框架下進行，未來幾年，隨著全球轉型期的過渡（例如，CSDDD、CBAM、各國ESG報告轉型期），包括中國在內的各國企業將加速推動 ESG 轉型。

2 國內外 ESG 發展的差異

Eve He 女士：

在歐洲，ESG 的發展更多是由市場和投資者推動的。歐洲有著更為完善和成熟的 ESG 法規和指引。目前市場上，歐盟對於ESG方面要求以強制性合規為主。例如，歐盟發佈了《可持續金融披露法規》（SFDR）和《歐盟綠色分類法》（EU Taxonomy），為企業和投資者提供了清晰的 ESG 標準和指導。

相比之下，國內的 ESG 發展主要受到政府政策和監管的強力推動。中國正在逐步引入強制性的 ESG 資訊披露要求，例如，證監會要求上市公司逐步披露環境資訊。此外，國內也會結合自己的特色，去增添相應的議題，比如說在社會角度，我們會去增加一些鄉村振興等方面的、適合中國語境的要求。

3 國內推廣 ESG 理念的挑戰

Eve He 女士：

在 ESG 理念國際化方面，我們確實面臨一些挑戰。首先是 ESG 溝通障礙，國內企業可能缺乏對 ESG 市場前沿的敏感度，對關鍵字的捕捉有限。同時，國際法律法規正在明確“洗綠”的定義，規範要求不斷上升，但語義翻譯常常不準確。因此，企業需要專業知識來管理不同地區與可持續性相關的披露要求。

另一個挑戰是 ESG 資料基礎薄弱。多數企業，特別是中小企業，缺乏將 ESG 資料管理整合到企業日常運營資料體系中的能力。

最後，對於國內企業來說，對如何整合 ESG 的經驗仍處於初級階段，企業在與國際標準（如 ISSB）對接，走向國際市場時面臨很大的合規競爭壓力。

還有一點，是我看到的市場上普遍的一個困境：公司內部以前可能沒有專門針對 ESG 事務並且跨部門的職能。比如說環境相關可能以前歸屬於EHS的部門，然後社會相應的議題甚至可能是在HR下面，又或者掛在安全生產的部門。我們接觸到的許多公司關於 ESG 的組織架構圖五花八門。

但實際操作中，ESG 相關的事務不是單一部門能夠完成的，而是需要內部多個不同部門的協作，根據相應的政策來推進合規。如何設定 ESG 的相關架構，如何厘清責任，如何應對這些紛雜的要求，去進行及時的更新和回饋，難度是非常大的。

4 不同企業在 ESG 中的差異

Eve He 女士：

一方面，目前我們看到的供應鏈上對 ESG 的披露要求也好，或是主動去進行可持續的供應鏈管理也好，基本上還是以一些跨國企業和大型的上市公司為主體的。原因是這些大型的公司受到的 ESG 影響，或者說，實質性的影響會比較大。

比如說油氣公司，可能將來會受到行業轉型的影響，這是最大的影響之一，所以它需要積極調整戰略，去符合 ESG 這樣一個全球化的趨勢，以及它的業務的趨勢。

那麼龍頭的企業就會要求供應鏈上的企業跟他一起努力和嘗試。比如大型的企業為了披露範疇三（編者注：指 ESG 報告中的“其他間接溫室氣體排放”部分），也就是供應鏈的碳排放，會把碳排放/減碳的要求也加到主要供應商身上，希望供應商能夠積極減碳，以此來降低下游客戶的碳排放目標。

另一方面，中小型企業同樣處在供應鏈上。如果它的上下游客戶對它提出了要求，需要它去達到特定的標準去成為合格的供應商，要獲得標準化的國際資質的認證，它也會有合規的壓力。

但 ESG 評估是有相對比較統一的全球標準的。即使是中小型企業，同樣需要去針對全球的要求去進行合規。所以並不能說側重點不同，他們也同樣需要去遵循國際的 ESG 法則，這樣才能夠與同體量的其他中小型公司有一個區隔，從而提升競爭力。

對中小型企業來說，ESG 合規的要求是有一定的成本上的壓力。但從商業邏輯上來講，ESG 合規能夠提升其價格競爭力，也有一定的正向動力。我可以舉一個例子，比如說亞馬遜電商。他鼓勵其平臺上有更多符合可持續發展的產品，所以推出了一個叫 Climate Pledge（氣候友好）的標籤。如果說平臺上的產品能夠符合它認可的綠色標籤的認證，就可以提供一些免費流量給這些企業。在這個前提下，我們收到很多企業的諮詢，希望能夠評估他們的產品是否符合亞馬遜的綠標。如果得到了綠標，企業其實可以說省了很多，比如廣告及推廣費用等等。

5 ESG 服務具體內容

Eve He 女士：

ESG/可持續發展報告與審計：幫助企業編寫和審核 ESG 報告，確保其符合國際標準和法規要求，並展示企業在可持續發展方面的成就。

ESG 整合戰略：與企業合作，制定和實施ESG戰略，將可持續發展目標融入企業的核心業務和長期發展計畫中。

ESG 監管分析：密切關注全球 ESG 法規和政策的變化，幫助企業及時瞭解和應對新的監管要求。

按需專家研究：提供定制化的研究服務，滿足企業在 ESG 領域的特定需求，為其決策提供支援。

ESG 盡職調查：對企業的供應鏈進行全面的ESG盡職調查，評估供應商的可持續性表現，並提出改進建議。

碳核算解決方案：提供碳核算服務，包括企業和產品的生命週期評估（LCA）和環境產品聲明（EPD），説明企業量化其碳足跡並制定減排策略。

氣候相關風險評估：評估企業在氣候變化中的風險，幫助企業制定應對方案，增強其氣候韌性。

可持續發展外部溝通：幫助企業與利益相關者進行有效的溝通，提升企業在可持續發展方面的透明度和聲譽。

此外，我們的 ESG 定制化研究服務也可以為企業提供最新的跨行業、跨市場 ESG 發展前沿認知。今年，我們聯合科思創發佈 “迴圈經濟的未來之路：可持續材料的創新與應用白皮書——市場新興趨勢、挑戰及解決方案指南”，旨在探討跨行業迴圈材料解決方案，以及如何面對迴圈領域的合規挑戰。

SEB 將不定期在俱樂部內部舉辦分享活動，邀請其成員深入交流關於採購策略、電子商務創新以及全球經濟格局的洞察和預測，致力激發創新，推動行業前沿，為採購領域的專家與行家提供一個充滿活力的交流機會。