採購菁英匯 | 國際貿易環境與人民幣國際化

環球資源採購菁英匯 (Sourcing Elite Board，以下簡稱 SEB) 是環球資源設立的精英會員制俱樂部，僅限受邀行業頂尖人士加入。該俱樂部目前在上海擁有超過 30 名成員，主要是來自採購領域高層管理人員和擁有學院背景的專業人士。

獲邀加入 SEB 俱樂部的林漢升先生 (Mr. Han Lin) 近日接受世界經理人的採訪，就當前企業界密切關注的人民幣國際化、製造業轉移東南亞以及中美貿易衝突等問題分享了他個人的見解。

林先生現任上海紐約大學金融學實踐助理教授，計量金融碩士項目頂點課程負責人，並且同時擔任 The Asia Group 中國區負責人一職。加入上海紐約大學前，林先生曾是富國銀行副總經理兼中國企業業務負責人，為企業在中美跨境戰略融資和貿易需求上提供建議。他還是上海美國商會成員，曾出任商會理事會成員及商會金融服務委員會主席。

1 人民幣國際化對中國地區採購的影響

林漢升先生: 中國努力將人民幣打造成在全球貿易中流動，具備投資和儲備屬性的貨幣。但人民幣國際化的挑戰在於，進出口交易雙方必須就交易所用的結算貨幣達成一致，但因為美元流動性更好，金融投資產品多，在全球貿易中的使用也已形成慣例，許多全球進口商仍然更傾向于美元。放鬆中國的金融管制政策，降低貿易獲得的人民幣用於投資的難度將是重要的一步。這將是個循序漸進的過程，不過中國已經取得了很大進展。我認為人民幣會在關鍵的貿易通道，比如東南亞、一帶一路國家以及與中國貿易往來密切的地區，成為一種重要的地區貿易貨幣。

但我們要注意的是，美國存在通脹，中國存在通縮，人民幣也正在開始貶值。很多美國公司接下來的數年間可能會加大從中國進口，而不是選擇在美國製造，主要因為製造業回流的勞動力成本過於高昂。所以，對中國來說，這是採購行業面臨的機會，其吸引力超過以往。只要是用人民幣報價，我認為對中國出口商來說大體上是有利的。

2 在中美衝突中受到影響最大的行業

林漢升先生: 看中美關係，關注的重點就是安全。美國擔心的最大的問題之一就是軍民兩用技術。

美國擔心，美國在中國的技術投資會被用於支持軍事用途。這就是我們所說的兩用技術。既可以民用，又可以用於軍事用途。這就是為什麼美國更關注出口管制的原因。這就是為什麼美國限制了半導體等商品對中國的出口。

所以，任何高科技領域，比如半導體或其他硬科技相關的問題，都是非常敏感的，未來也可能受到管制。在美國商務部頒佈對中國進口半導體和晶片的禁令時，我們都已經見識過了。

但還有一個面臨重大風險的關鍵領域，就是生物製藥。問題是，生物製藥並不好歸咎于軍事應用之類的說辭。但依然有人擔心這種可能性存在。所以，目前，美國政府開始更加關注對生物製藥行業的管制。這對於所有從事該行業的跨國公司來說都是一大挑戰。因為當我出席中國的發展論壇時，體量最大的與會單位，參加論壇的最大的團體之一，就是生物製藥公司，他們仍繼續將中國視為一大機遇。所以，我們大約在美國大選期間會看到事情開始起變化。

3 如何看待國內製造業向東南亞轉移的趨勢

林漢升先生: 當我們提到企業向東南亞轉移時，提到的其實不只中國公司，還包括其他跨國企業。我覺得該問的是：他們為什麼要去？我覺得，越來越多總部設在中國的公司前往東南亞出於 3 個原因：

第一，利潤空間更大。這很重要。因為在中國經濟中，很多中小型企業的利潤率正在下降，如果他們的銷售量也下滑，利潤就很薄了。他們只剩下3個選擇：提高報價，退出市場，或者遷移到海外。我認為，很多中國公司遷往國外是由於海外利潤更高。

第二，跨國公司戰略轉移。許多中國公司，可能是全球化企業的供應商，而隨著跨國公司採取“中國+1”戰略轉戰東南亞，他們會要求自己的這些中國供應商也將業務一起搬過去。這也是合情合理的。

第三，避稅。如果中國出口商知道自己的商品會被針對性地課以重稅，那麼把生產線搬到東南亞就可以避開關稅。

所以越來越多的公司去東南亞是出於以上三個原因。我認為這個趨勢還將持續，甚至還會擴大。因為總的來說，東南亞是替代性的生產基地，但同時也是快速增長的市場。如果你考慮在某個國家投資，那就要確保兩條：有利潤；增長機會大。這背後的挑戰是，如果中國的經濟增長速度放緩，每個人都會考慮自己還能去哪裡。

4 地緣政治是否影響了全球供應鏈

林漢升先生: 由於地緣政治的原因，發生了兩件有趣的事：中國和美國都開始關注供應鏈自主可控的問題。也就是說，中國想要減少對外國商品和技術的依賴。這就是為什麼中國早早就推出了中國製造2025戰略。同樣的，美國也決定他們需要支援美國的勞動力。他們需要增加美國本土的製造業比重，以謀求某種形式上的經濟安全。

所以，全球供應鏈的概念頃刻間開始倒退回供應鏈區域化、當地語系化以及多樣化。出於這個原因，我們開始看到企業拋棄了全球供應鏈的理念，即使這意味著效率下降，成本升高。但對某些國家來說，供應鏈冗餘有其經濟安全上的重要意義。

我們現在發現，對公司，尤其是上市公司而言，股東不像過去那樣關注供應鏈的成本，而是更多地關注供應鏈是否可靠，關注供應鏈是否有冗餘，也就是有備用的供應鏈。順理成章地，如果股東關注的是這些，股東價值的驅動力就在這裡，公司也應當做出相應的回應。你開始在各個具體市場建立規模較小的、多重途徑的供應鏈，這會導致效率降低，但也對應了供應鏈冗餘的概念。相比對降低成本的關注，人們更關注供應鏈冗余，建立備用的供應鏈。我認為這也是疫情封鎖後人們總結出的教訓。

5 企業應該如何應對地緣政治對全球供應鏈的影響

林漢升先生: 當公司不那麼關注降低成本，而是更關注不同地區的供應鏈韌性，這意味著，現在採購行業的從業人士必須更多地關注地緣政治的問題。對供應鏈和採購專家來說，必須主動意識到地緣政治的問題，並理解如何更好地與總部溝通，以使得總部批准各種類型的戰略。這是將來要更加注意的地方。

比起過去，未來的採購專家需要具備不同以往的技能。比如說，如果你是身在中國的採購專家。中國頒佈了一項新政策。僅僅複製政策的內容發回總部是不夠的。因為美國媒體總是詬病中國的供應鏈安全，許多美國主管不知道如何解讀中國新頒佈的政策。所以，本地的採購專家需要更善於快速總結新規的意義。比如說，你的競業同行如何解讀新政策的意義？不合規會有什麼樣的懲罰？新政策實施的最後期限是什麼時候？這個政策是否留下了漏洞？這些是美國那邊常常關注的重要領域，因為當美國企業考慮安全問題時，關注的是風險。美國企業也需要更好地理解新政策。這就意味著，採購專家需要有能力思考海外的同事怎麼看待新政策，不是只看價格就可以的。

SEB 將不定期在俱樂部內部舉辦分享活動，邀請其成員深入交流關於採購策略、電子商務創新以及全球經濟格局的洞察和預測，致力激發創新，推動行業前沿，為採購領域的專家與行家提供一個充滿活力的交流機會。