香江之畔聽潮湧，全球貿易看環球

1971 年，隨著亞洲經濟迅速騰飛，東西方貿易需求的逐步擴大，亞洲資源（環球資源前身）在香港成立，創刊宣言中那句“只有在東西方商人之間建立起持久互惠的貿易關係，才能促進物質的豐富，從而實現世界和平的理想”，至今仍然被諸多環球資源員工奉為奮鬥目標，且在行業中廣為傳播。

環球資源在香港成立，到上世紀 90 年代香港回歸期間，二十多年時間內一直以香港為基地，廣泛服務了亞洲製造業和全球買家，尤其是日本、韓國、香港和臺灣地區，至今仍然是很多優秀製造業回顧發展歷程時津津樂道的一段珍貴回憶。

臨近 90 年代末期，隨著香港回歸和中國開始加入WTO，許多香港及臺灣的製造商把生產線轉移到中國大陸，迅速建立了無可匹敵的成本效益優勢，環球資源也將業務重心轉移至中國大陸。

與此同時，環球資源於 1992 年創刊的《世界經理人》雜誌，也在為中國提供商業及管理資訊。其作為一種教育管道，將國際管理界的最佳實踐傳播給中國 100 多萬的資深經理人，至今仍然在影響著大量的中國企業家們。

1996 年，隨著資訊技術的發展，環球資源一舉推出 Asian Sources Online 和每月出版的資訊光碟，並於 1999 年更名為 Global Sources Online。這個產品作為全球首個 B2B 國際貿易平臺，在當前疫情多變的年代，仍然在幫助著大量出口企業連接全球買家。

1997 年香港回歸，進一步帶動了香港和中國大陸的產業協作和資訊交流，環球資源開始加速在中國大陸發展，遍佈全中國十幾個辦事處的業務團隊也開始將互聯網和線上業務廣泛的介紹給中國供應商。

1997 年環球資源辦公室

2000 年 4 月 14 日，環球資源迎來歷史上最重要的時刻之一，在美國 NASDAQ 成功上市。

環球資源在美國 NASDAQ 成功上市

同年，為了更好服務中國製造業在產業鏈上游的設計與生產，環球資源與美國知名出版商 CMP Media（博文集團前身，現已與 Informa 合併）組成企業聯盟，推出全新改版的《電子工程專輯》和《國際電子商情》兩本雜誌，亦創建了網站。

2002 年，聚焦中國迅速發展的各個產品行業的《中國採購資訊報告》問世，在當時東西方資訊交互並不發達的年代，為海外買家尋找優質的中國供應商帶來巨大的幫助。

2003 年，展覽業務破土萌芽。憑藉過去 10 年在亞洲地區組織電子設計及工程專業研討會暨展覽會的成功經驗，公司在上海推出了系列採購交易會（China Sourcing Fairs），為來自全中國的供應商和數萬名國際買家搭建直接接觸的平臺，並於 2006 年成功登陸亞洲商展之都-香港。

亞洲商展之都-香港

回望第一場於上海舉辦的展會，適逢 SARS 病毒蔓延，只有區區幾百個展位，前所未有的挑戰籠罩著這個新興的板塊，而至 2010 年展覽業務收益則已達到 6000 萬美元，已經成為環球資源集團極為重要的業務板塊。那個年代，越來越多的中國企業希望走出去，也有越來越多的全球買家希望深入貨源地建立更為緊密的合作關係，以提高供應鏈穩定性，面對面的展會變得尤為重要。

2005 年，公司與香港亞洲國際博覽館簽署為期10年的租約，並於 2006 年將展會從上海移到香港，運作規模也遠超以往。這是公司當時最重大的投資，也堅定了環球資源助力亞洲製造業發展，建立以香港為中心的全球貿易平臺的決心。與此同時，環球資源系列採購交易會迅速擴展至全球，舉辦地點包括香港、迪拜、孟買、新加坡、約翰尼斯堡、邁阿密等地。以全球貿易樞紐城市幫助中國乃至亞洲出口企業開發新興市場。

2008 年全球金融危機爆發，2009 年發生了數十年來最嚴重的一次全球貿易衰退，中國的出口量暴跌約16%。經過一年多，與同年底開始復蘇，並於 2010 年上半年恢復強勁增長。雖然美國及部分歐洲發達國家仍然是中國出口的主要市場，但亞洲、非洲及拉丁美洲的新興市場更能吸引中國供應商，因為這些市場具備大幅增長的潛力。中國已經不再是全世界最廉價的生產基地，他們必須更加努力，證明他們能提供除了低價以外的其他附加值。

2010 年底，環球資源首次宣佈將網站與展會相結合的計畫，希望通過數位化的手段補足線下面對面資訊交互的限制，同時在金融危機對行業重新洗牌的大背景下，為線上貿易提供線下促進交易的互動場合。

2011 年到 2016 年間，是環球資源轉型的重要階段。在此期間，環球資源網路產品不斷優化升級，為用戶帶來更精准和高效的資訊促成貿易。展會內容也進一步完善，通過調整全球展覽網站佈局，強化香港網站，在垂直化行業展會的策略下在香港推出專注移動電子的環球資源展和創客空間，並一舉獲得成功。與此同時，中國繼續保持其全球最大消費品出口供給市場的地位，同時中國製造的產品也在逐步進入高端市場，並日益依賴於差異化的產品設計與品牌推廣。 

2015 年，公司推出“敢變 2015”，從集團層面真正意義上實現了線上線下的融合（O2O），越來越多的展商通過環球資源線上平臺拓展與全球買家的連接，同時環球資源也通過一系列垂直類主題的展覽會為中國供應商提供除了低價以外展示更多生產能力等多方面的機會。

2017 年，美國大選和整個歐洲形勢轉變，宏觀經濟的不確定性繼續持續。環球資源和眾多出口供應商選擇積極應對，在 2017 年展會在全年已經突破 18,000 個展位元，其中消費電子展已經成為全世界最大的消費電子採購展。同時 Online 社群繼續深耕行業，服務 16 個行業領域，全球買家可以輕易使用桌面和移動 APP，不僅在展會現場可以高效採購，掃描展商二維碼進行接洽，更可以在展會之後瞭解更多展商內容和產品，環球資源獨有的 O2O 優勢進一步強化。

2017 年 8 月 28 日，環球資源與黑石集團達成交易，按照每股 20.00 美元被其全資收購。至此，環球資源進入全新的下一個發展時代。

2018 年，中美貿易摩擦加劇。全球經濟，尤其是中國出口企業遭遇了前所未有的不確定性。隨之而來的中美科技爭端，為原材料進口，尤其是高端原材料進口帶來前所未有的生存危機。緊接著 2019 年香港公眾事件，嚴重影響了中國企業以香港作為“出口跳板”建立同全球貿易接軌的目標。但 2020 年初突如其來的 COVID-19 疫情，更是讓環球資源和中國出口企業迎來了巨大的挑戰……

香港，這座飽經滄桑的魅力之都，正在低聲蓄力，等待著奮起一搏，發出怒吼！

環球資源又何嘗不是？

自冷戰時期以來，環球資源歷經區域和全球性金融危機。時至今日，適逢世界處於疫情影響和加速變革時期，公司依然持續探索，開拓全新貿易管道，力求讓買賣雙方突破地域限制，找到優質合作夥伴，滿足商貿社群需求，創造經濟價值。

2021 年，適逢環球資源成立 50 周年之際，雖然困難重重，但公司仍然堅定不移地履行使命，連結全球誠信買家與亞洲已核實供應商。不僅推出線上展會幫助雙方在瞬息萬變的全球貿易環境中精准把握市場脈動，同時更全力打造環球資源 Online 重建計畫，旨在為全球貿易持續提供更加高效、更加精准的解決方案。

與此同時，隨著中國市場成長為全球最大的消費電子生產國、出口國和消費國，公司在中國內地市場的深耕也在持續加強。

助力於推動技術，服務，上下游管道的充分對接，聚焦於電子成品生產製造採購一站式服務的深圳EIMS展會；構建“立足中國，面向全球”的創新型多元消費者科技生態圈的上海 CTIS 展會；秉承著連結買家與供應商的使命，持續打造貿易撮合的商業本質的廣州GCES展會，國內連發三大新展，助力中國製造轉型升級，開拓國內大循環市場，實現國內國際雙迴圈發展戰略。成功證明環球資源有能力應對瞬息萬變的國內外營商環境的變化。